\ 【你的主管也常唱早安交響曲—「...
\ 【你的主管也常唱早安交響曲—「海豚音」嗎?】\ \ 「蛤~~~~~這件事我上禮拜就已經跟你說過了,你自己說可以的,現在你工程備料來不急,做不出來,難道是要我死給你看嘛!」\ 這是一大早進辦公室,欣潔才剛到座位,主管就配上早安交響曲—「海豚音」加上「非洲獅的怒吼」做歡迎。也因欣潔座位,位於主管的
左前方,對於主管每次突然來的高分貝,都能使她,嚇好大一跳。\ 但對欣潔來說,主管帶來的壓力不單只有「高分貝」及「情緒化」。而是,還有…\ \ 「蛤~~~~~欣潔」\ 「怎會這樣,你跟對方說,快結案了,你這樣要求我做不出來啦!」\ 欣潔低著頭無奈說道\ 「但是…我們跟廠商簽的契約書,確實是一場說明會,四位講師。」\ 此時,主管沒有好臉色的,手指契約書說\ 「這裡說的是十場說明會,需要有四位講師。」\ 欣潔小小聲說「那我們直接去問,當時跟我們簽約的經理。」\ 「不用!不用!假如到時候,真的審核不通過,我就直接去找他們總經理談,再不行,就直接找他們老闆談!」\ \ 欣潔的主管對於契約內容,總是不先做確認清楚,時常因時間趕,就開始對每件事情都敷衍了事,而無法通過的,就用「鍥而不捨」、「窮追猛打」的方式,去要求或拜託合作廠商。而主管除了自己會這麼做,還會要求欣潔也一起。\ 專案結束後,契約內容也確認正如欣潔所說。但欣潔並沒有太多愉悅心情,反而,因這一年的身心俱疲,最後選擇離開了這間公司。\ 而這身心俱疲的原因,來自於哪呢?\ \ 沒錯!就是欣潔主管的「領導力」。具備「領導力」的領導者,通常都具有自我情緒管理的能力。譬如:他們會謹慎地選擇要說的話,承認團隊的表現不好,但不會匆促下任何評斷。然後他們會退一步思考失敗的原因是因為個人,還是努力不夠?有沒有任何寬減因素?再仔細思考這些問題之後,他們才會招集團隊。\ \ -\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\ 你們都怎麼管理自己情緒呢?\ 快點在底下留言與我們分享喔~~~???\ \ 趕快分享或Tag你身旁,一直聽到早安交響曲—「海豚音」加上「非洲獅的怒吼」的朋友~~❤️❤️❤️\ \ 《高EQ領導力》書籍連結|\ https://www.books.com.tw/products/0010789967\ \ 天下文化\ #高EQ領導力\ #領導力\ #情緒管理\ #心理學\ #自我覺察\ #職場關係\ #正向能量\